מחוברות עובדים בזמן משבר

תקופת משבר מחייבת את הארגון ומנהליו להתמודד עם מספר זירות מורכבות במקביל: התאמה למצב החדש, חוסר משמעותי בכ"א, פגיעה בפרודוקטיביות, המשכיות עסקית, חישוב מסלול מחדש בנוגע לתוכניות ותקציבים שתוכננו מראש, חרדה, חוסר מוטיבציה ועוד.

בתוך כל אלו, עלינו לתכנן את היום שאחרי המשבר-כיצד כארגון נצא מחוזקים ממנו ולא נאלץ להתמודד עם פגיעה אפשרית במחוברות העובדים ועלייה אפשרית בשיעורי העזיבה.

בהרצאה זו המיועדת למנהלים מכל הדרגים, נשוחח על האתגרים, הפעולות והשיטות שכדאי ליישם בכדי לצאת מחוזקים מהמשבר כארגון , כמנהלים וכעובדים.

בין הנושאים :

•           הקשר בין התנהלות ארגון בזמן משבר למחוברות עובדים לטווח הארוך

•           לקחי הקורונה ככלי להתמודדות עם המשבר הנוכחי

•           הדרך האותנטית למינוף משברים ושימור עובדים

•           מהי חובת המנהלים בזמן משבר? איך מגלים מנהיגות אמיתית?

•           מנהיגות משרתת 

•           תוצאות העדר מנהיגות ברגעי משבר

•           פרקטיקות יישומיות במחוברות עובדים- כלים שעובדים