ליווי תהליכים ארגוניים

• ליווי העסק בכל שלבי מחזור החיים: 

החל מהטמעת שגרות ניהול ותהליכי ניהול וארגון, ועד לתהליכי HR מתקדמים כגון: בניית Vision & Mission, ביצוע סקר ארגוני וניתוחו, פיתוח ויישום פתרונות פנים ארגוניים לשיפור ביצועי הצוות הניהולי תוך חיסכון פיננסי משמעותי לארגון.

​

• שינויים ארגוניים: 

ליווי וניהול המשאב האנושי בתהליכי שינוי, התייעלות ארגונית, מיזוג ורכישה והוצאת פעילויות למיקור חוץ.

 

• ארגז כלים ניהולי:

שיפור ביצועי הצוות הניהולי באמצעות מנטורינג אישי/קבוצתי, ליווי מנהלים בכניסה לתפקיד, כלים לניהול הבין דורי, פיתוח והנחיית קורסי מנהלים לכל הדרגים.

​

• הערכה ומדידה:
  ביסוס KPI ומדדי הצלחה, הטמעת תהליכי הערכת עובדים בארגון כולל קשירת תגמול למדידה חודשית של תפוקות בפועל

​

• טאלנט ארגוני:
  פיתוח טאלנט פנימי, הטמעת שיטות שימור עובדים ועתודה ניהולית, בדגש על דור ה-Z והטרנדים החדשים.

​

• גיוס ואבחון:
  העצמת יכולות הגיוס בארגון, לרבות: פיתוח והנחיית מרכזי הערכה פנימיים, ליווי תהליכי גיוס מורכבים, אבחון מועמדים, שיפור ודיוק מיומנויות הריאיון והאבחון של מנהלים.

​

• הדרכה:
  איתור צרכים ופיתוח חומרי הדרכה בהתאם לצרכים ארגוניים, הנחיית סדנאות העשרה לעובדים.

​

• תרבות ארגונית:
  גיבוש ערכי הארגון והטמעת תרבות ארגונית התואמת את חזון החברה, חיבור עובדים להנהלה ולמטרות הארגון

​

• ליווי אישי:
  ליווי, אימון וייעוץ אישי לאנשי משאבי אנוש ומנהלים בכל הדרגים

​

• ליווי מפוטרים:
  בניית תהליכי offboarding, מרכזי פרישה, ייעוץ אישי למפוטרים בנושאי כתיבת קו"ח, הכנה לראיונות עבודה, נטוורקינג וייעוץ קריירה

​

​