top of page

ליווי תהליכים ארגוניים

people-2569234_1920.jpg
  • ליווי העסק בכל שלבי מחזור החיים: 

החל מהטמעת שגרות ניהול ותהליכי ניהול וארגון, ועד לתהליכי HR מתקדמים כגון: בניית Vision & Mission, ביצוע סקר ארגוני וניתוחו, פיתוח ויישום פתרונות פנים ארגוניים לשיפור ביצועי הצוות הניהולי תוך חיסכון פיננסי משמעותי לארגון

  • שינויים ארגוניים: 

ליווי וניהול המשאב האנושי בתהליכי שינוי, התייעלות ארגונית, מיזוג ורכישה והוצאת פעילויות למיקור חוץ

 

  • ארגז כלים ניהולי:

שיפור ביצועי הצוות הניהולי באמצעות מנטורינג אישי/קבוצתי, ליווי מנהלים בכניסה לתפקיד, פיתוח והנחיית קורסי מנהלים לכל הדרגים

  • הערכה ומדידה:
    ביסוס KPI ומדדי הצלחה, הטמעת תהליכי הערכת עובדים בארגון כולל קשירת תגמול למדידה חודשית של תפוקות בפועל

  • טאלנט ארגוני:
    פיתוח טאלנט פנימי, הטמעת שיטות שימור עובדים ועתודה ניהולית

  • גיוס ואבחון:
    העצמת יכולות הגיוס בארגון, לרבות: פיתוח והנחיית מרכזי הערכה פנימיים, ליווי תהליכי גיוס מורכבים, אבחון מועמדים, שיפור ודיוק מיומנויות הריאיון והאבחון של מנהלים

  • הדרכה:
    איתור צרכים ופיתוח חומרי הדרכה בהתאם לצרכים ארגוניים, הנחיית סדנאות העשרה לעובדים

  • תרבות ארגונית:
    גיבוש ערכי הארגון והטמעת תרבות ארגונית התואמת את חזון החברה, חיבור עובדים להנהלה ולמטרות הארגון

  • ליווי אישי:
    ליווי, אימון וייעוץ אישי לאנשי משאבי אנוש ומנהלים בכל הדרגים

  • ליווי מפוטרים:
    בניית תהליכי offboarding, מרכזי פרישה, ייעוץ אישי למפוטרים בנושאי כתיבת קו"ח, הכנה לראיונות עבודה, נטוורקינג וייעוץ קריירה

לקבלת פרטים נוספים מוזמנים ליצור קשר :

bottom of page